Sappiamo cosa l'azienda deve attivare per far leva sulle risorse che possiede già (soprattutto persone-chiave e competenze specifiche del business) al fine di darsi l'assetto strategico più adatto alle circostanze. (Le strategie calate dall'alto sono spesso a rischio di rigetto ed il nostro primo compito è quello di evitarlo).
 

Siamo così in grado di fornire al vertice aziendale un metodo stringente e coerente per creare una strategia d'impresa vincente perché condivisa e partecipata da tutto l'equipaggio.
 

Abbiamo passione ed esperienza per i progetti di cambiamento aziendale/organizzativo: forniamo metodologia, strumenti, percorsi collaudati (e alcuni paracadute...).
 

II nostro approccio è valido per aiutare le aziende in crescita a superare il momento critico che separa la gestione familiare da quella manageriale.
 

Assistiamo metodologicamente le aziende che passano dall'organizzazione per funzioni all'organizzazione per progetti e per processi.
 

La nostra competenza non sta in definitiva nel fornire soluzioni di business (operiamo infatti trasversalmente a qualsiasi settore) ma sta nella metodologia stessa del processo strategico.

Siamo in grado di progettare interventi formativi che non confliggono con la cultura aziendale esistente ma valorizzandone i punti forti (spesso sottovalutati) rendono stimolante il cambiamento.
 

Assistiamo l'azienda circa le migliori politiche (legate alla strategia) per lo sviluppo del proprio capitale umano e per il miglioramento della competitività complessiva.
 

Le nostre docenze (relativamente alla leadership e a tutto ciò che vi è collegato) sono ricche di stimoli e influenze che derivano dalle nostre esperienze internazionali e dalla nostra vita movimentata (giro del mondo a vela compreso...).
Ciò è di grande importanza quando si vogliono trasmettere non semplici nozioni ma valori, modelli di comportamento e stimoli a realizzare...
 

Usiamo metodi formativi esclusivi che coniugano il gradimento dei partecipanti con la centralità del business aziendale: nessun nostro intervento è astratto o slegato dal contesto lavorativo, sempre si traduce in stimolo e motivazione per l'azione.

Siamo stati i primi in Italia (1995) a portare i manager in barca a vela per fare team building. Il nostro metodo è ora molto collaudato e offre risultati eccellenti in ordine al miglioramento delle capacità di un team di auto-organizzarsi e di produrre azione integrata e iniziativa.
 

Il nostro veliero "corsaro" è anche disponibile per condurre a bordo stimolanti e creative sessioni di tipo strategico con l'assistenza di un facilitatore esperto in problem solving.